Não se discute mais a importância do marketing para o sucesso de uma empresa. Isso porque já está mais do que comprovado que ele é essencial para garantir a visibilidade e geração de lucros de uma instituição. Porém, boas ações de marketing resultam de pessoas especializadas e qualificadas sobre inúmeros assuntos, mas… Você sabe como estruturar uma equipe de marketing? Então confira nossas dicas e entenda a importância de possuir um time multidisciplinar trabalhando no marketing de uma empresa.

Independente do tamanho da empresa e da sua área de atuação, o mercado atual possui concorrência para todos. Assim, um bom marketing é o que pode fazer uma marca se destacar no mercado e conquistar novos clientes. Todavia, para fazer um investimento certeiro e criar o seu time de marketing dos sonhos, é importante conhecer algumas informações importantes.

E agora, como estruturar uma equipe de marketing?

Uma boa equipe de marketing já demonstra sua harmonia e capacidade na hora em que é formada. Por isso, é importante que a empresa faça uma seleção e escolha de profissionais competentes e capacitados. Afinal, eles poderão ocupar posições estratégicas que, no final, terão impacto direto nos resultados conquistados. Assim sendo, os principais pontos a serem levados em consideração se você deseja saber como estruturar uma equipe de marketing são:

1. Quais são os objetivos concretos da empresa?

Antes de pensar em como estruturar uma equipe de marketing, é importante definir os objetivos e metas da instituição. Afinal, só se alcança o sucesso se você sabe onde quer chegar.

Esse objetivo deve ser bem planejado e detalhado, com prazos, datas, investimento e ações a serem feitos, entre outros. O objetivo pode ser aumentar as vendas em X% em X meses, por exemplo. Após definir esse objetivo e o que deve ser feito para alcançá-lo, é hora de pensar em preparar uma equipe eficiente para traçá-lo.

2. Entenda e qualifique seus colaboradores

Antes de pensar em futuras contratações, conheça e qualifique os seus colaboradores para que eles estejam aptos a alcançar o objetivo da empresa. Para isso, você pode oferecer ações de treinamento e desenvolvimento, sempre deixando claro qual o objetivo da empresa com essas atividades.

É preciso que você tenha conhecimento sobre quais os pontos fortes e fracos de cada um. Assim, saberá o que precisa ser melhorado de maneira efetiva. A etapa de conhecer e qualificar os colaboradores é essencial para definir quais habilidades já possui no seu time e quais precisa desenvolver ou buscar no mercado.

3. Procure novos talentos

Além de conhecer, qualificar, motivar e engajar sua equipe, talvez seja necessário ir ao mercado em busca de novos talentos. Nesse momento da estruturação de time, é importante selecionar os profissionais corretos. Para isso, saiba exatamente o que você está procurando. Monte um perfil ideal dos candidatos que serão recrutados e saiba quais serão as funções de cada um deles dentro da sua empresa.

4. Montando a equipe

Agora é a hora de começar a saber como estruturar uma equipe de marketing. Para te ajudar nesse processo, separamos alguns cargos e funções interessantes para compor esse time. Sempre lembrando que os cargos podem variar de acordo com o foco da sua empresa.  

Gerente de marketing de conteúdo

O gerente dessa área é quem coordena e faz a manutenção de toda a equipe de produção de conteúdo – como produtores de textos e designers.

Analista de SEO

Esse é o profissional que acompanha as estratégias de otimização da empresa e busca encontrar novas oportunidades e melhorias na área. Esse profissional precisa entender sobre métricas de SEO e trabalhar em equipe, pois estará em contato direto com as equipes de desenvolvimento e conteúdo.

Analista de redes sociais

O analista de redes sociais é quem entende e cuida da imagem da empresa nesses canais. Precisa oferecer soluções para aumentar as conversões e calcular o engajamento com os seguidores.

Analista de desenvolvimento web

Esse profissional é o responsável por manter o site da empresa funcionando de maneira efetiva. Assim, precisa saber fazer manutenções e atualizações caso necessário. Para desempenhar sua função com destreza, o analista de desenvolvimento web deve conhecer sobre design e desenvolvimento.

Analista de conversões e otimização

O analista de conversões e otimização é quem gerencia os testes de marketing da empresa. Assim, deve conhecer profundamente sobre botões de CTA (call-to-action), landing pages, testes A/B, entre outros. Seu objetivo é melhorar a taxa de conversão por meio da jornada do funil de vendas.

Terceirizar pode ser uma opção?

Como você pode perceber, saber como estruturar uma equipe de marketing exige profissionais multidisciplinares e que possuam conhecimento e experiência em diversas áreas. Ainda, esses citados são apenas alguns dos cargos, pois nem entramos na área de design, por exemplo. Dessa forma, muitas empresas que não possuem estrutura ou know how o suficiente optam por terceirizar a parte de marketing da empresa.

Isso porque, ao tomarem essa decisão, delegam algumas funções relativas ao marketing a uma agência especializada no assunto. Essa agência, por si só, já possui uma equipe preparada para atender as demandas de marketing de uma empresa.

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Qual a melhor opção para você?

Agora você já sabe, na teoria, como estruturar uma equipe de marketing. Dessa maneira, está pronto para ir em busca dos profissionais mais adequados para a sua empresa ou, quem sabe, buscar a melhor agência para suprir as necessidades do marketing da sua instituição.

Independentemente de qual for a sua decisão, o importante é ter sempre noção da importância do marketing para o sucesso da sua empresa. Ele não pode ser visto como algo supérfluo, mas sim como ação essencial para garantir boas vendas e visibilidade no mercado.

Já sabe qual é a melhor solução para a sua marca? Deixe seu comentário. Se estiver com qualquer dúvida, entre em contato conosco!