O planejamento estratégico nada mais é do que dar parâmetros para sua empresa. Sabendo onde estão, aonde querem chegar e como irão trabalhar para isso. Esse planejamento deve ser feito de forma minuciosa para qualquer empresa, desde pequena até empresas milionárias. Pois isso, é um fator essencial para quem procura alcançar o sucesso.

Por mais que você conheça e saiba todos os pontos de sua empresa, é importante demonstrar isso para o público. Pois, eles poderão conhecer melhor seus serviços e ver a confiabilidade da empresa. Contudo, o planejamento estratégico se divide em três pontos principais.

Missão

Nesse ponto é importante você dizer o porquê da existência de sua empresa. É importante que nesse aspecto seja descrito da forma mais clara e objetiva possível. Pois, na missão da empresa, você descreve algumas características de seu negócio, quais os principais pontos que serão trabalhados e como sua empresa lidará com os desafios.

Visão

Depois de ter desenvolvido a missão é hora de ver a visão da empresa. Pois, nesse ponto você irá abordar qual o objetivo para o futuro do seu negócio. Ou seja, abordar quais os resultados você quer alcançar e onde pretende chegar com sua empresa.

Uma vez decidido isso, ficará muito mais fácil correr atrás desse sonho. Entretanto, é importante começar com metas mais fáceis e prazos que sejam possíveis de serem alcançados e ir aumentando aos poucos. Pois, caso contrário, tudo poderá dar errado na medida em que as metas não são alcançadas.

Valores

Nesse ponto serão levantados os valores pessoais do líder ou líderes da empresa. Pois, esse é um aspecto muito importante para a integridade e o bom andamento da empresa. É uma área que deve ser zelada e feita corretamente.

Muitas empresas hoje em dia, não ligam muito para essa área. Entretanto, é importante que você seja um exemplo e passe isso para seus colaboradores. Pessoas gostam de bons exemplos e bons valores. Por isso, nesse ponto liste os seus.

Portanto, esses são os três pilares básicos para criar um bom planejamento estratégico. Entretanto, mais do que criar, eles devem ser seguidos. Pois, todos eles ajudarão no crescimento da empresa. E com o passar do tempo, você deve ir adaptando de acordo com o mercado, as necessidades da empresa e através do cumprimento dos objetivos estipulados.

Benefícios do Planejamento estratégico

O maior benefício já visto em fazer o planejamento estratégico é o de ter metas claras para serem alcançadas. Contudo não é somente isso. Pois, realizar esse planejamento, também traz ótimos benefícios para sua empresa como: ser um destaque entre as concorrentes. Atraindo assim, uma melhor visão para seu negócio.

Outro ponto também em que o planejamento ajuda é na parte interna da empresa. Pois, com todos os pilares traçados, atrai muito mais a qualidade de seus colaboradores.

A importância do planejamento estratégico na construção civil

O planejamento estratégico na construção civil é de extrema importância, pois documenta as metas que sua empresa pretende atingir e fornece um roteiro para saber como chegar lá.

Além disso, a partir do planejamento estratégico é possível definir quanto dinheiro é empregado, qual seu retorno, como anda a concorrência, seu fluxo produtivo e se está cumprindo com seus cronogramas.

Visto que vivemos em um momento de recessão econômica, os fatores citados mostram a necessidade de um bom planejamento estratégico. Os materiais de construção, como um purgador de vapor, por exemplo, estão pesando bastante o valor final de uma obra.  Casas e prédios com estrutura metálica para telhado, e automação predial estão em alta, trazendo uma economia imensurável.

Traçando metas bem delineadas, sua construtora terá menos gastos e perceberá o aumento 

Este conteúdo foi escrito pela equipe do Soluções Industriais.